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エンロン、ワールド・コム、及びその他米国企業を背景とした何十億ドルに上る企業スキャンダルに対応するため、米国議会は、 2002 年サーベンス・オックスリー法（ SOX ）を通過させました。多くは、サーベンス・オックスリー法（ SOX ）は、問題に対し過剰な規制であると考えています。いずれにせよ、中小規模のベンチャー企業に対する当該法律の影響は、以下のとおりであるといえます。
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米国のサーベンス・オックスリー法（ SOX ）の現実
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コスト : サーベンス・オックスリー法（ SOX ）は、コンプライアンスのコストを飛躍的に増大させました。
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米国企業が、サーベンス・オックスリー法（ SOX ）に従うコストは、約 5 百万 US ドルから、 6 百万 US ドルであると推定されます。外国企業にとっては、よりさらに負担が重いといえます
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IPO 保険、及び役員損害賠償保険のコストが、約 2 倍から 3 倍になります。
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脅威 : 企業の役員に対する個人的損害賠償請求のリスクが増大しました
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不確実性 : 新しく、未だ解釈が確立していない立法
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負担 : 一般投資家の高い比率 (NASAQ の場合、約 51% ) は、より定期的で、詳細、かつ非常に長たらしい四半期報告が要求されることを意味します。
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多くの非米国企業は、サーベンス・オックスリー法（ SOX ） の負担を理由として、すでに米国での上場廃止へと向けて動き出しています (lastminute.com 等 )
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サーベンス・オックスリー法（ SOX ） の PDF ファイルをダウンロードし、第 404 条にご注目ください [PDF ダウンロード ] |
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